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中国铝业河南分公司运输公司“金点子”活动创效近20万元

【铝道】中国铝业河南分公司运输公司大力开展合理化建议 金点子 征集活动，截至5月底，该公司已征集到合理化建议43条，并采用了其中19条，解决了一些生产过程中的 老大难 问题，活动凹透镜累计创造效益近 20万元。

据了解索尔维工程塑料亚太区市场总监Mr.Albert Huang,北汽福田汽车工程研究总院副院长高岩，今年以来，该公司积极组织员工开展以小革新、小发明、小设计、小创新、小窍门 五小 活动为内容的 金点子 合理化建议，充分发挥员工聪明才智，为企业实现本质脱困出谋划策。

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通过在控制报警的继电器电路上加装一个开关，关闭开关时即可模拟有机车通过，测试红灯和预警喇叭是否工作正常。 通信班员工鲁辉突破传统经验的束缚，创新思维改进工作方法，提出的这个小建议解决了预警装置测试难题。

据该公司党委书记胡耀华介绍，该公司建立了严格的合理化建多刀车床议 每月一评 制度，对员工提出的每条合理化建议，从立项提出到评审、较后采纳实施、表彰奖励，并快速成型机进行轮胎螺帽公示，该项措施有效激发了员工提建议的积极性和热情，员工的心和执行力显着提升，争相为企业发展献计策、出点子。（欧阳建设）